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超市貨架管理(lǐ)

來源:吳江香蕉视频免费版貨架製造有限公司    本站關鍵詞:吳(wú)江貨架(jià)   人(rén)氣:4103    發布時(shí)間: 2015-11-18

          超市從本質(zhì)上說應該是體現廉價、快捷、便(biàn)利的商業設施,現代化的超市管理經(jīng)過長期的磨合,已經具有了相(xiàng)當的科學含量。較典型的是在貨架的管理上,商(shāng)品的選擇與擺布(bù)必(bì)須以實(shí)現(xiàn)對顧客的完美服務為目標。比如貨(huò)架與顧客目光平行的檔位,向來被視為是選購商品的黃金(jīn)區(qū)域,在這裏應該擺放的(de)是顧客較需要也較快銷的商品,以免(miǎn)去顧客仰頭或彎腰的不(bú)便,保證顧客可以快(kuài)捷便利地拿到較想要的商(shāng)品。美國的沃爾瑪超市曾有一句口號:“每(měi)個人都在做正確的事情。”其中一點就是要求貨場(chǎng)店員要對貨架(jià)商品的擺布隨時(shí)提出合(hé)理化建議,因為隻有他(tā)們才較了解顧客需(xū)要什麽商品,並及時將這樣(yàng)的商品調換到較便(biàn)捷的(de)區域。但據說,現在我們的很多超市,並不是從顧客的需求目標出發,而是根據供應商給超(chāo)市的“好處”多少(shǎo),來決定誰的商品才有資格占(zhàn)據黃金檔位。同時(shí)對那些他們認(rèn)為不(bú)夠大方的(de)供應商(shāng),卻故意將他們的商品歧視性地壓在天頭或地腳,讓顧客不好選購。
  同樣被這些以獲取不當利益為(wéi)目的的超市把玩手(shǒu)中的(de),還有貨架兩端的“堆頭”以及迎門等處的貨區。“堆頭”因為容易對顧客的視覺形成衝擊力,所以在規範化超市的(de)慣常管理中,是(shì)專門用來銷售(shòu)優惠商(shāng)品的區域。有些懂得這一“國際(jì)慣例”的(de)消費者,往往會直(zhí)接進超市選購“堆頭商品”。但現在很(hěn)多超市卻把“堆頭”也(yě)當作了一(yī)種謀取不當得利(lì)的籌碼,銷售的商品(pǐn)也不(bú)再有什麽(me)優惠,而成了某些出手大方的供應(yīng)商的展台。
  超市是提供自選式服(fú)務的商業組織,貨架的管理也應該以較大限度地滿足顧客快捷、便(biàn)利的(de)購物需(xū)求為根本目標。所以,超市的貨架(jià)管理既是一門藝術,更是一(yī)門科(kē)學。比如(rú)國外的(de)成熟超市,店員大都隻專(zhuān)注於自己的本職工作,不會過多地關注顧客的購物活動,除(chú)非你有非要店員(yuán)解決(jué)的問題。但我們很多超市裏的店員,卻成了某些商(shāng)品的推銷員,令人十(shí)分可(kě)疑。所以有人戲(xì)言:超市(shì)這一“舶來(lái)品”一(yī)到中國就變味了。其實變味(wèi)的原因恐怕正是目標的迷失(shī)。因為很多(duō)超市已經把把(bǎ)經營的目標轉移到了如何去從供應商那裏掠取更多的好處,甚至把超(chāo)市管理的謀劃手(shǒu)段都用來對付供應商,那他們還能想著顧客嗎?

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